2019年10月25-26日，航筹办举办“业财融合与价值创造”、“企业经营分析与问题诊断”封闭式专题培训，以进一步提升财务人员的管理水平和经营分析质量。航筹办财务总监吕胜洲，财务部总经理翟文峰，运营部、企管部相关领导同事、下属公司财务负责人约50人参加培训。

培训开始前，吕胜洲作了讲话，强调财务工作要支持业务、为企业创造价值。通过做精做细经营分析、参与经营决策、夯实财务基础工作、完善财务队伍建设等方面，使财务工作从基础财务转型到业务财务，并进一步发展为战略财务，为公司的经营决策充分发挥财务专业知识和能力。

为期两天的培训，讲师透过多样的真实案例讲解、灵活多变的提问互动，深入浅出的阐述了业财融合的理念和迫切性，以及经营分析痛难点和分析拆解的方法，同时结合公司实际，给了专业的建议，并对学员提出的的问题和困惑给予了解答。学员表示，培训收获了关于业财融合和企业经营分析的丰富经验，对今后财务的转型和定位、财务分析的原则和标准有很大的帮助和启发。（姚昊鹏 文/ 刘洋 图）