8月28日下午，航筹办副主任徐挺惠到海顺公司调研船员管理工作。

徐挺惠听取了海顺公司关于经营管理情况、2019年上半年重点工作以及党建工作情况汇报，对海顺公司在经营管理和党建工作中取得的成绩予以充分的肯定，认为海顺公司在打造船员外派的金字招牌、精锐的船岸员工队伍、精细化管理方面成效显著，希望海顺公司作为航筹办船员管理整合平台，要提升管理、精益求精，培养和建设一流船员队伍，更好地为船东提供优质服务，用心铸造精品工程。

徐挺惠还对下阶段船员管理整合、数字化创新、船员招聘和安全管理四个方面工作提出了具体要求。一是要充分认识船员业务管理整合的重大意义，按照航筹办要求做好船员整合工作；二是要加强船员管理信息化平台建设，利用信息化、数字化等技术创新手段，实施精细化管理，提高船员管理水平；三是要加强校园招聘和社会招聘，打造一支专业化的高素质船员队伍，为建设世界一流航运企业提供人力资源保障。四是要加强船员培训，提高船员安全技能和安全意识，强化工作责任意识，保障船舶安全运营。

航筹办船员业务管理整合筹备组王晓东、杨荣辉，海顺公司全体班子成员以及中层以上员工参加了此次调研。