编者按： 海顺公司以服务于招商局集团航运业务为根本，坚持核心骨干船员自有化原则，牢固树立依法合规的市场化管理理念，持续提升管理水平，打造一支与集团航运业务相匹配的业务素质高、服务意识强的一流船员队伍，为建设具有核心竞争力的世界一流航运企业提供人力资源保障。

保障船员服务  加强队伍建设

海顺公司全力以赴做好人力资源保障工作，用实际行动落实公司定位，确保安全生产。在疫情防控常态化的形势下，海顺公司上下一心，积极作为，克服重重困难，保障在特殊时期的船员招募、培训、换班等工作不断、不乱。通过校园招聘、社会招聘和定向培养等渠道多方位选拔招收各职级优秀人员，既稳定了人员就业，又加强了船员队伍建设，持续增强为轮船主营船队提供配员的能力。

强化安全培训  落实安全生产

明者防祸于未萌，智者图患于将来。安全是企业生存的基础，发展的保障。海顺公司通过强化船员的系列培训，推进安全工作走深、走实。全面推进各职级船员安全技能和安全意识的提升，从“要我安全”向“我要安全，我能安全”的安全理念转变，持续推进海顺的安全工作行稳致远。

守护船员健康  解决实际困难

疫情防控常态化背景下，为全面守护船员身心健康，确保船舶安全营运，海顺公司联合中央企业远程医疗平台（万海思）推动船员健康管理工作的开展。由专业医疗机构为船员及家属提供远程医疗服务和心理健康咨询服务等，解决疫情期间船员及家属所面临的实际困难，最大限度保护船岸员工生命安全和身体健康。

重视科学管理  依法合规经营

首先，坚持市场化管理。按照市场原则签订配员服务协议，为内部船管公司提供配员服务，明确双方的责权利。

其次，坚持标准化管理。统一深汉两地船员公司配员管理模式，形成公司内部管理的标准化。制定标准配员协议，形成招商轮船内部配员服务管理的标准化。

最后，坚持制度化管理。形成了由招商轮船人资部总体组织和协调管理并负责监督和指导，各船员公司和船管公司各司其职的内部船员管理沟通协调机制体制。

夯实党建工作  筑牢思想根基

广州海顺党委积极开展党建项目化管理工作探索。目前，正在对岸基支部“优化大学生选育流程”、凯锦轮支部“疫情环境下船员心理健康与安全生产”、舟山轮支部“提高主机工作效能和降低气缸油消耗”这三项重点工作进行党建项目化管理。

海顺公司的战略目标是：做大做强，成为一流高端船员管理公司。海顺公司将不懈努力，以保证培养一支满足国家战略和招商轮船航运事业发展需要，数量充足、结构合理、高素质专业化的自有船员队伍。