2023年1月16日，招商轮船总轮机长兼广州海顺总经理吴建移前往武汉调研武汉海顺并出席2022年度“一报告两评议”会议。

在“一报告两评议”会议上，吴建移听取了武汉海顺总经理李庚明代表经营班子所作的年度述职报告以及《2022年度选人用人工作专题报告》，他充分肯定了一年来武汉海顺全体员工在经营班子的领导下，在船员队伍发展、岸基管理能力提升以及合规整改等方面取得的成绩。围绕“人才建设”，他提出四点要求：一是，强化选人用人监督，保证选人用人的公平公正。二是，要深化管理岗位序列与专业技术序列“双通道”职业发展体系建设，拓展员工职业发展空间。三是，要严把选人用人关，以德为先，注重能力，把那些政治素质过硬、政绩突出、群众公认、有发展潜力的优秀年轻同志，适时地选拔到重要岗位上来。四是，纯洁选人用人风气，坚决杜绝用人不正之风。

在调研会上，吴建移听取了李庚明对武汉海顺整体情况、自有船员队伍建设和岸基管理提升等方面的详细汇报。针对武汉海顺下一步工作，吴建移提出四点要求：一是，坚持“一个中心”，即以“为招商轮船打造一支业务素质高、服务意识强的一流船员队伍”为中心。二是，控制好“两个基本点”，即对船员“宽进严出”。“宽进”即拓宽招收渠道，广泛的吸纳和培养优秀船员，“严出”即要积极探索留人机制，加强对船员的关心关爱，稳定船员队伍。三是，用好“四个抓手”，即抓好船员的“选、用、育、留”四个环节，全力打造一支高素质船员队伍。四是，增强“两个意识”，即“为船员服务、为船东服务”的意识，提升服务能力。

临近春节，吴建移对武汉海顺全体船岸员工表达了新春的祝福。

广州海顺行政人事部经理陈阳贵陪同调研，武汉海顺总经理李庚明、副总经理任远、陈建安以及各部门负责人参加调研。