2018年12月13日，航筹办2018年度财务决算会议在深圳召开，航筹办副主任、财务总监吕胜洲出席会议。航筹办财务部、主要下属公司的财务负责人、财务经理、决算工作业务骨干及信永中和会计师事务所审计师等近60人参加会议。

会议传达了国资委及招商局集团2018年度财务决算工作会议的重点要求，并学习了集团财务文化“专注、高效、简单”的精神。吕胜洲指出，企业财务工作分为基础财务、业务财务和战略财务三个部分，我们要夯实基础，加大对公司业务和战略的支持力度，实现价值创造型财务的转型，把各级财务部门打造成公司有价值的综合管理部门。一是财务人员要有强烈的成本收益、风险控制、投入产出的意识；二是继续大力推进共享中心的建立，实现基础财务工作的标准化、流程化、集中化和信息化，提升效率、控制风险和降低成本；三是严格遵守相关财经法规和集团的财务制度，杜绝财务造假行为；四是重大特殊事项须提前和航筹办财务部及审计师沟通达成一致意见，合理安排决算资源，严格审核程序，保证决算质量。

航筹办财务副总监兼财务部总经理李佳杰总结了航筹办过去一年的工作，肯定了财务人员的辛勤付出，通报了2017年财务决算情况，并对2018年度财务决算工作做了全面部署，并提出了相关要求。

会议对航筹办2018年财务决算工作做了具体布置，并安排了外运集运做“应收账款压降先进经验分享”、德勤管理咨询专家做“数字化财务趋势分享”、久其软件专家做“久其软件操作培训”等专题培训。