2019年2月23-27日，招商局集团航筹办常务副主任王永新带队到上海、南京、深圳等地，先后调研集运公司、上海国际、综合管理部（上海）、长航油运、深圳滚装等基层单位，强调各公司要牢牢把握集团“立足长远、把握当下，科技引领、拥抱变化”的战略原则，为集团航运业务发展做出更大的贡献。航筹办副主任刘威武、徐挺惠陪同调研。

23日下午，王永新一行来到集运公司，听取集运公司总经理赵春吉汇报公司基本情况、2019年工作思路、长远规划及发展中遇到的困难。王永新对集运公司2018年的工作表示肯定，对推进解决阳光速航有关问题提出工作要求，强调集运公司要加强对标，把企业战略进一步做实，形成一个从上到下、可遵循可考核的战略思路；要立足自身、强化担当、积极作为；要围绕客户需求，敢于突破传统思维和组织惯性，进一步创新经营发展思路，形成独特竞争优势，实现公司长远发展。

25日上午，王永新一行到上海国际，听取上海国际总经理徐自涛汇报公司情况、运营管理和发展规划等，重点了解公司内外贸兼营、散杂货联动的经营模式和活畜运输、海上风电安装业务情况。王永新对上海国际充分发挥管理优势、积极开展轻资产经营的模式表示充分肯定，并对上海国际坚守主业，形成清晰的战略定位、完整的运营体系、开放的经营思路和创新的经营理念，表示赞赏。他对上海国际提出了更高的要求：一是建立更科学的风险管控体系，保障行稳致远；二是通过突破重构提升企业竞争力；三是自我加压，提高发展质量，提升投资回报。随后，王永新参观了上海国际新办公区，勉励员工奋勇前行，与企业共成长、共发展。

25日下午，王永新来到综合管理部（上海），听取了上海工作机构总体情况、部门工作开展及下一步工作设想的汇报。王永新充分肯定了航筹办在沪部门和员工在重组整合中的重要作用，谓之“于无声处见繁花”，并要求大家“主动作为谋未来”，拓宽思路，发挥自身优势、作用和价值，为集团航运业务发展做出更大贡献。王永新还对党建工作室、员工之家进行了指导。

26日下午，王永新一行到南京，调研长航油运。长航油运董事总经理周斌介绍了公司概况、特色及优势、主要困难等，着重就公司发展规划和需要航筹办协调支持事项进行了汇报。王永新表示，长航油运现已重返资本市场，回归健康发展轨道，对公司新一届领导班子及工作表示肯定，对公司发展充满信心，并提出三点要求：一是研究优化战略规划；二是在质效提升上狠下功夫、形成特色、做出成绩；三是在航筹办统一战略规划下，进一步调整优化运力结构，加强业务协同，提升发展质量。

27日上午，王永新来到本次调研的最后一站深圳滚装，听取深圳滚装总经理张爱国汇报公司情况、发展规划，2019年工作思路、目标和重点工作等。王永新充分肯定了深圳滚装多年来生产经营取得的成绩，并提出五点要求：一要“深耕厚植”，在目前良好发展基础上，开阔工作思路，加强内部协同，整合利用资源，进一步巩固行业地位；二要“深挖厚积”，深挖潜能，降本增效，同时传承优良传统，把公司经营、管理和安全生产等工作进一步做强、做优；三要“深研厚学”，站在行业高度，充分研究利用市场信息，通过对标、学习，提升自身经营管理水平；四要“深情厚爱”，对客户要“深情”，树立以客户成功推动企业发展的理念，对员工要“厚爱”，充分调动员工积极性，凝聚干事创业的力量；五要“深远厚重”，开阔思路，筹谋深远；扎根行业，积累厚重，最终实现行稳致远。

航筹办行政人事部、企业规划管理部相关人员参加调研活动。（行政人事部 供稿）