2022年12月16日，招商轮船通过线上线下相结合方式召开2023年工作务虚会。会议以“五个牢牢把握”为重要指引，深入贯彻落实党的二十大精神，以加速推进“具有核心竞争力的世界一流航运企业”建设为目标，全面前瞻分析2023年内外部环境和外部形势变化，总结回顾经营状况，科学谋划公司总体发展思路，为部署2023年工作打好基础。集团副总经理冯波鸣听取了会议讨论。招商轮船董事长谢春林出席会议并作总结讲话。会议由招商轮船总经理王永新主持。

谢春林指出，党的二十大报告深刻阐述了中国式现代化的科学内涵、中国特色和本质要求，强调“以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”，并继十九大之后，再次作出“加快建设世界一流企业”的重要部署，具有非常重要的战略意义。招商轮船作为集团三个“世界一流”的排头兵，必须长期做到“七个坚持”，即：坚持党的领导、坚持战略引领、坚持动态均衡、坚持顺势而为、坚持人才优先、坚持合作共赢、坚持风险管控，全面对标全球领先的世界一流企业，补短板、锻长板、扬优势，加快推进“世界一流”企业建设。谢春林强调，各部门各单位要用非常之力、下恒久之功，立足于服务国家发展大局，保持质量、效益、规模动态均衡；摸索复杂环境下的正确方向，增强穿越周期能力；持续把牢“稳字当头，稳中求进”的总基调，强化“世界一流”战略引领，完善“世界一流”战略举措，做好“世界一流”战略保障，充分利用“科技化、数字化、绿色化”三核驱动，构建“世界一流”核心动能。

王永新提出，百年不遇之大变局是格局之变、治理之变、秩序之变、规则之变。在重构和变局下，要透过现象看本质，透过变局看发展，透过行业看企业，有理有序地梳理出迈向“世界一流”的战略规划；要于危机中育先机，变局中开新局，仔细研究如何将不利条件转换为有利条件，充分发挥轮船自身的主观能动性来对抗外部的不确定性。要在提升外向竞争和跨国存在的前提下，打造好“四个基础”，即：一流的产品、一流的治理、一流的盈利水平、一流的全要素生产率，布局好绿色化和数字化，落实好人才培养、机制保障、风险管理、体系建设以及横向合作，全方位推动招商轮船向“世界一流”企业加速迈进。

会上公司领导及相关职能部门围绕会议主题，结合工作实际作了发言。与会人员敞开思路、各抒己见，为公司来年工作谋篇布局、集思广益，为下一步发展奠定坚实基础。

公司领导班子成员、总部相关职能部门、相关下属公司主要负责人参加会议。