为更好地提升公司中层干部及业务骨干分析问题与解决问题的能力，5月28日，深圳海顺邀请专业机构讲师，开展了一场《问题分析与解决沙盘实战训练》的管理提升培训。深汉两地36人参加了培训。

此次培训以理论授课、沙盘演练等方式展开，内容包括问题的定义，种类及本质分析，面对问题的“心魔”、问题的解决的路径与方法，及实战模拟沙盘演练等。培训过程中讲师通过理论与实践相结合的方式，生动形象地展示了解决问题的技巧与方法，现场培训氛围热烈。

通过培训，公司员工能够更好的掌握分析问题与解决问题的方法式，懂得如何透过问题的表象来抓住问题的主因，从而提高解决问题的能力及效率，达到了培训的预期效果。下一步，深圳海顺将持续开展相关管理提升培训，不断加强中层干部及员工解决问题的能力和水平，提升员工的综合素质，努力开创工作的新局面，为公司的发展作出新贡献。